【PR】製造業の1日

【取材協力】SHODA株式会社

引用元HP：SHODA株式会社公式HP(https://www.shoda.com/top_desktop.php)

木工機械の設計製作をメイン事業とし、NCルータという切削加工機械を専門に設計・製造・販売を行っています。

SHODA株式会社の5年目までの離職率は1%。非常に低い離職率から、どのような1日を社員が過ごしているのか？を伺ってみました。

製造業の1日スケジュール

勉強も業務、業務時間の中で成長を促すスケジュール

SHODA株式会社の大きな特徴は、勉強も業務という考え方。

勉強・自己研鑽は業務時間外でという形にせず、自分自身のスキルを高めることも大事な仕事と考え、業務時間の中で勉強の時間を設けることにより、スキルを伸ばせる環境を用意しています。

また、業務時間の中にリセットの時間をしっかり設けることで、業務の進捗状況を全員で把握し、サポートに入りやすい仕組みにもなっており、昼礼、終礼・勉強会の実施により、出来る限り残業を発生させないスケジューリングになっており、実際に残業は少ないそうです。

社員が成長する組織、SHODA株式会社の特色

人間力が給与・評価に反映

SHODA株式会社は、業績や数字だけでなく、学ぶ姿勢や周りを支える行動など人間性を評価の重要ポイントとしています。

自分のスキルを高めるために勉強時間をどのように活用するか？部門の垣根を越えて行われる業績アップ委員会などの活動内でどのように動いているか？自分自身の目標設定をクリアしているか？などさまざまな観点から、前向きかつ周りへ良い影響を与える社員を評価しています。

評価は上司からの評価だけでなく、スプレッドシートで管理された個人の目標設定を開示し、社員同士でも評価をしあえる仕組みを構築。

社員同士で頑張っている社員を称えあうMVP制度や目標には表れない素敵な行動や感謝を伝えたいことは、スモールwinという活動で、社員間で感謝を届けあえる仕組みも用意されています。

部門の垣根がなく、助け合い協力する社風

営業が無理にとってきた、設計軽視だといがみ合う営業と設計部門。そのような光景はSHODAにはありません。

それぞれがそれぞれの部門の目標、そして個人の目標をすべて開示していることで、お互いがお互いの目標をクリアするために助け合う社風が醸成されています。

部門ごとに縦割りでずっと仕事をするのではなく、勉強会や部門を越えた委員会活動(業績アップ委員会)、感謝を伝えあえる制度を行うことで、より部門外の社員同士の交流を促進。

もちろん上司や経営者層も含めて目標・数字を開示し、クリアな経営を行っているので、縦にも横にも垣根がなく助け合いをする社風が根付いています。

助け合い、高めあえる職場を探す方におすすめ

SHODA株式会社は目標設定をして、その目標をクリアするために行動し、研鑽を重ねる人にとっておすすめの企業と言えます。

しかも時間外にそれをやれと言われるのではなく、あくまで自分自身のスキルを上げることも仕事のうち。という考えで業務時間内にもその時間を用意してくれています。

会社の方針・社長の考え・上司の目標もすべて開示されており、自分自身の行動と会社の売上貢献を結び付けて考えやすく、様々な面から自分自身の成長をサポートしてくれます。

より高い視座を学び、自分自身のスキルを高めていきたいという方は、ぜひ話を聞いてみてはいかがでしょうか？

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